Accompagnement d’une entreprise industrielle dans la transformation de ses équipes et outils.
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Simplifier pour mieux collaborer
GoNativ a accompagné une organisation dans la refonte de ses processus internes via l'implémentation d'Odoo, un ERP open source. L'objectif était de gagner en clarté, fluidité et autonomie, résultant en une équipe plus connectée et des flux simplifiés. Le partenaire faisait face à des outils dispersés et des processus cloisonnés, entraînant une perte d'efficacité. La mission de GoNativ était de rassembler les équipes autour d'un espace de travail cohérent et évolutif. Odoo a été choisi car c'est un écosystème intégré qui gère le CRM, la comptabilité, les projets, les RH, l'inventaire, les ventes, les achats et la production. Sa force réside dans sa simplicité d'utilisation et sa flexibilité. Il s'adapte à la réalité de chaque structure sans imposer de méthode rigide. GoNativ a ainsi aidé l'organisation à optimiser sa gestion et sa collaboration.
Résultats observés
La mise en place d’Odoo a permis d’instaurer une collaboration plus fluide entre les différents services, favorisant le partage d’informations et la cohésion interne. Les équipes ont constaté un gain de temps significatif sur les tâches administratives, désormais automatisées et centralisées. La direction bénéficie d’une visibilité accrue sur les flux de gestion et les indicateurs de performance, facilitant la prise de décision. Enfin, l’ensemble de l’organisation évolue aujourd’hui dans un environnement plus serein, structuré et clairement orienté vers l’impact et la durabilité.
